Zielgruppe sind aktive Bürger, MitarbeiterInnen und Entscheidungsträger einer Gemeinde. Ziel ist die Entwicklung eines aktuellen Gemeinde-Leitbildes.
Methode: Wir gehen davon aus, dass die eigenen persönlichen Erfahrungen jene wichtigen Grundlagen sind, mit denen positive Prozesse im eigenen Umfeld möglich werden. Diese Erfahrungen sowie die Vorstellungen und Wünsche der aktiven Gemeindebürger und Entscheidungsträger sind deshalb der Ausgangspunkt jeder Leitbildentwicklung.
Um die persönlichen Erfahrungen jedes einzelnen Teilnehmers vergleichbar zu machen, braucht es besondere Techniken. Wir verwenden dazu die aus dem Change-Management von Unternehmen kommende Methode Action-Learning: Jeder Teilnehmer stellt seine Erfahrungen und Wünsche vor, die Wahrnehmung des Themas passiert durch kreatives Fragenstellen der übrigen Gruppenmitglieder. In einem gegenseitigen Lernprozess entsteht aus den einzelnen Vorstellungen ein gemeinsames, für alle Teilnehmer gültiges Leitbild.
Ablauf
- Vorbereitung: Fragen stellen, Material zur Gemeinde suchen - Besonderheiten, Entwicklungsthemen, Projektvorhaben, derzeitige Situation.
- 1. Tag, IST-Analyse: In aufbauenden Action-Learning-Phasen entsteht schrittweise ein gemeinsames Bild der Gemeinde.
- 1. Tag, SOLL-Analyse: Anhand der Charakteristik der Gemeinde wird eine Vision entwickelt, die als Leitbild dienen kann. Dabei werden Botschaften formuliert.
- 2. Tag, Informationsbedarf: Was brauchen wir dafür? Wer stellt welche Informationen zur Verfügung? Wie kommunizieren wir das am besten?
- 2. Tag, Projektlösungen: Mit der Beantwortung der Fragen geht es an die Durchführung der Leitbildentwicklung für die eigene Gemeinde.